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2020巔峰樂斗軍團相約逍遙谷
發表時間:2020年7月31日
可通物流發展至今已經走過了21個年頭。2020年對于可通物流,是不平凡的一年:是充滿變革的一年、是加速轉型的一年、是自我優化的一年,也是多元化發展的一年。
未來已來,唯變不變,可通物流在時代的浪潮中,不斷提升,不斷進步!
各分公司負責人就上半年工作進行了匯報,總結上半年各項工作的完成情況,分析遇到的瓶頸困難,制定下半年工作計劃。
▲蘇州負責人曾令良
▲廣州負責人劉曉亮
▲安發負責人吳佳朗
▲中山負責人盛飛
▲東莞負責人寧輝
▲蘇州財務部負責人吳瑩
▲客服部負責人羅海琴
董事長劉華亮充分肯定了各分公司在上半年取得的成績,并鄭重要求各分公司須深入了解現階段內外部形勢,樹立戰略發展目標。
同時強調,工作中要做好總結分析,明確自身優勢,理清存在的問題與不足,服務上要把控品質,贏得客戶認可,樹立口碑,打造匠心可通品牌。
▲可通物流董事長劉華亮
舒總分享了他參與可通本次年中會的感受。關于選擇和努力!“君子和而不同”,每個人的成長經歷不同、觀念視角也存在差異,舒總以他的經歷告訴我們選擇的重要性,它決定一個人、企業發展的方向和成長的速度。不管是可通還是他本人,希望能幫助大家更好地做出自己的人生選擇。
關于努力,每個人的成功都不是必然的,它必須是不斷揮灑汗水去澆灌得到的結果,既然我們選擇了遠方,便風雨兼程,大家勠力同心把可通打造成江蘇往返華南直達專線最強企業!
舒總還聊到了可通和德坤的未來。可通作為德坤集團最重要的成員企業之一,可通未來的布局與德坤的發展步伐是高度統一的。華東地區發展潛力巨大,這是挑戰也是機遇。相信可通一定可以抓住機遇乘勢而上,拓展蘇北市場,實現體量增長新跨越!
▲德坤集團副總裁舒育林
2020年上半年已經過去,我們用最熱烈的激情奔向下半年。下半年各分公司始終堅持圍繞總公司年度工作戰略目標和工作要求,團結協作,共同努力,為可通物流的發展提速。
筑夢遠航,承諾必達;總結過去,展望未來。企業的發展,離不開可通全體同仁的共同努力,離不開“完善管理”、“品質服務”與“人才培養”,可通人一直在思考如何持續不斷地完善“匠心可通”的理念。
在過去的上半年,可通物流不斷深化管理改革,不斷提升管理技能,降低內耗提升工作效率,為客戶提供高效的服務。
可通物流以人才為中心,不斷完善人才培訓機制,制定了“傳幫帶”的人才培養計劃,建立管理體系,明確各崗位工作職責,為客戶提供最優質的“心管家”服務。
在不斷深化服務蘇南市場的前提下,開發蘇北專線市場是可通物流最重要的戰略目標,是企業發展以及全面打造珠三角往返江蘇專線的必經之路,也是今年下半年工作的重中之重。說到蘇北,可通一直密切關注其市場經濟態勢和物流行情。下半年,迎來了開發蘇北市場的契機,我們有絕對的實力和信心,做好蘇北市場。
全面開發蘇北市場,我們分四個階段走,重中求穩,穩中求勝,每一步都必須做到深度布局,行穩才能致遠。常州位于南京、常熟、無錫之間,是可通打開蘇北市場的關鍵城市,然后抱團繼續往北推進,進而全面覆蓋整個江蘇省。
第一階段開通常州網點,打造廣州、東莞、中山往返常州專線,并進行重點宣傳和推廣,打響開發蘇北物流市場第一槍!
過去的半年來,可通人經歷了嚴峻考驗,面對疫情導致的行情低迷,可通人群策群力,熱情不減、服務不減,表現出了“匠心可通”精神。此次會議特別表彰2020上半年表現優秀、成績突出的網點。
可通物流自成立以來,始終秉承“匠心可通,讓服務更近一步”的經營理念,不忘初心,牢記自己的使命,致力于打造成為一家中國管家式的物流品牌企業。
可通物流,不僅有用優秀的物流服務團隊,更有一套穩定、可靠、安全的運營體系,正朝著高品質的現代物流服務平臺大步向前!
總結促成長,成長載輝煌,可通物流將一如既往地堅定目標,以全新的姿態再創佳績。